Een werknemer voegt waarde toe aan een bedrijf - daarom krijg je betaald loon. Aan de andere kant, als werknemers betaald krijgen door de waarde die ze aan een bedrijf hebben toegevoegd, zou dat bedrijf nooit winst maken. Sommigen zien het nadeel niet, maar de meeste boekhoudafdelingen zouden beweren dat er een soort formule of richtlijn moet zijn om een balans te vinden.
Voer de leverage-regel in. Auren Hoffman, CEO van de gegevensverzamelservice SafeGraph, heeft onlangs gedeeld wat elke chief executive een instapmodel moet leren: weten wat je waard bent en weten dat het meer is dan je denkt. Om een bedrijf te laten profiteren van de arbeid van zijn werknemers, moet dat bedrijf twee derde van de waarde die deze werknemers aan het bedrijf toevoegen, reserveren. Met andere woorden, uw waarde voor uw werkgever is minstens drie keer wat u verdient.
De meeste werknemers, vooral vrouwen en gemarginaliseerde groepen, hebben veel inhaalslag te maken als het gaat om salaris. Alles wat u moet weten over het aanvragen van een verhoging, houdt in dat u uw due diligence uitvoert over hoeveel uw werk waard is. Zoek uit wanneer uw waarde merkbaar toeneemt. Als uw baas niet in staat is om meer contant geld aan te bieden, kijk dan of u zelf andere voordelen kunt bedingen. Als je eenmaal hebt gevraagd wat je waard bent, moet je nog steeds plannen hoe je die nieuwe rijkdom zult besteden - maar het belangrijkste is dat je in de eerste plaats oogst wat je echt geeft.