Anonim

tegoed: @ BeatriceL / Twenty20

Deze week kreeg Google een sok met een mogelijk class action-pak namens alle vrouwen in het bedrijf. De rechtszaak beweert dat vrouwen routinematig en systematisch aan de zijlijn werden gezet en minder betaalden dan hun mannelijke collega's, waarbij ze zo ver gingen om te zeggen dat vrouwen "gescheiden" waren in het bedrijf. Dit soort verhalen lijken nooit te stoppen - zo heeft de Northwestern University zojuist nog meer onderzoek vrijgegeven waaruit blijkt dat de Afro-Amerikanen de afgelopen 25 jaar te maken hebben gehad met hardnekkige discriminatie op het werk, ongeacht hoe gekwalificeerd ze zijn.

Veel gemarginaliseerde groepen hebben enige variatie op hetzelfde gezegde: werk twee keer zo hard om de helft te bereiken. Instellingen moeten veranderen, in plaats van individuen die zichzelf al hebben bewezen. Immers, naast het feit dat het juist is om te doen, kan echte diversiteit op de werkplek een duidelijke verbetering betekenen voor de bedrijfsresultaten. Aanwervingsmanagers bevinden zich in de best mogelijke positie om deze positieve veranderingen aan te sturen, hoewel dit kan betekenen dat ze geconfronteerd worden met onbedoelde vooroordelen binnen de cultuur van een kantoor.

Blind inhuren is een manier om uit uw gebruikelijke pool van kandidaten te breken. Het betekent niet alleen dat je bij het beoordelen van een aanvraag de naam en het geslacht moet laten staan. Het betekent ook niet dat we vertrouwen op in diskrediet geraakte ideeën over 'kleurenblindheid', die identiteit onderdrukt in plaats van deze te erkennen. Als je tegen systemen bent, vooral onbedoeld geconstrueerd, overweeg dan zowel de manieren waarop traditioneel gemarginaliseerde identiteiten onzichtbaar gemaakt worden als de manieren waarop de samenleving van hen verwacht dat ze zichzelf uit de weg gaan.

Vrouwen, bijvoorbeeld, hebben de neiging om geen banen aan te boren als ze niet aan een paar van hun kwalificaties voldoen, terwijl mannen zichzelf naar voren schuiven ondanks het feit dat ze slechts een handvol hebben vervuld. Taal in toepassingen is ook niet neutraal - ouders kunnen flexibiliteit of bepaalde voordelen nodig hebben, terwijl vrouwen een onvriendelijke kantoorcultuur kunnen herkennen als ze frat-achtig of agressief klinken. Tot slot kunnen wervingsmanagers eerder worden aangetrokken door de reputatie van werkgeschiedenis dan door prestaties. Overweeg een plaats te bieden aan kandidaten om projecten te beschrijven waarvan ze trots zijn dat ze uit de context van hun werkplek zijn verwijderd.

De beste manier om uw bedrijf waardevol te maken voor diverse toekomstige aanwervingen, is hen ondersteuning en een structuur bieden waarin ze kunnen groeien. Mentoren en sponsors zijn vooral geweldige manieren om ruimte te creëren voor traditioneel gemarginaliseerde werknemers. Begrijp wat voor soort waarde kandidaten en medewerkers creëren - het aanmoedigen en begeleiden van teamwerk moet net zo gevierd worden als een ultracompetitieve race naar de top. Tot slot, actief diverse kandidaten werven. Toon uw toewijding door verschillende leiders aan te nemen en wegen naar vooruitgang te tonen. Terwijl het krijgen van diverse kandidaten in de deur een grote stap is, houdt je werk daar niet op. Dat is een goede zaak - de voordelen voor iedereen zijn enorm als je dat niet doet.

Aanbevolen Bewerkers keuze