Inhoudsopgave:
Werkcultuur gebeurt niet alleen, maar kan ook zo voelen. Goed leiderschap en goede teamleden zijn op hun best alchemistisch, maar je kunt veel boeken lezen over hoe je ze op die manier kunt stoten. Er kan echter een kortere weg zijn - niet in het werk, maar in het weten wat te doen.
Richard Ryan is een klinisch psycholoog aan de Australian Catholic University. Deze week sprak hij Psychologie vandaag over de kenmerken van een gebalanceerde, gezonde werkplek. Ryan identificeerde drie belangrijke acties die managers kunnen nemen om hun werknemers effectief te laten voelen op hun werk, te investeren in het bedrijf en te groeien in hun vaardigheden.
Stimuleer authenticiteit
Evalueer de talenten van uw teamleden en zoek uit hoe ze het beste op de baan kunnen worden toegepast. Je kunt misschien een aantal potentiële anderen (inclusief individuen) op heterdaad achterhalen.
Bevorder bekwaamheid
Er zijn eindeloze manieren om op uw team te letten, van het veilig houden van de werkplek tot het aanmoedigen van professionele ontwikkeling.
Build belonging
Een werkomgeving waarin iedereen welkom is en wordt gewaardeerd, is er een waar werknemers graag voor komen, in elke zin van het woord.
Zelfs als u geen toezicht houdt op andere werknemers, kunt u deze kwaliteiten ook naar de tafel brengen. Het vinden van manieren om uw teamgenoten te ondersteunen, is niet alleen goed voor uw carrière, het helpt iedereen de missie van uw bedrijf of organisatie een boost te geven. Als dat allemaal vaag klinkt, zijn er methoden om die cultuur op het werk te boren. Maar let in het algemeen goed op hoe groot en klein manieren zijn om het beste te halen uit de mensen met wie u werkt.