Je hebt dit waarschijnlijk gehoord: de beste manier om je voet tussen de deur te krijgen is iemand aan de andere kant te kennen. Recruiters en personeelsafdelingen vertrouwen op verwijzingen om nieuw talent binnen te halen - ze zijn de bron van ongeveer een derde van de aanstellingen. Dat lijkt allemaal goed en wel, totdat je je realiseert wie er weggaat.
Nieuwe gegevens die door PayScale zijn vrijgegeven en 53.000 rekruteringsbeslissingen over meerdere sectoren analyseren, laten een enorme kloof zien met rassen- en geslachtslijnen tussen degenen die worden doorverwezen. Blanke mannen vormen een volledige 44 procent van de verwijzingspool; blanke vrouwen vertegenwoordigen 22 procent, waardoor slechts een derde van de verwijzingen voor mensen van kleur overblijft. Mannen van kleur hebben 26 procent minder kans dan blanke mannen om dat inside-ticket te halen, terwijl vrouwen in kleur een nadeel van 35 procent hebben.
Structurele ongelijkheid is niet alleen schadelijk voor potentiële werknemers, hoewel ze ongetwijfeld het meest worden beïnvloed. Volgens PayScale zijn werknemers die afkomstig zijn van verwijzingen ook meer betrokken, tevredener over hun baan en betere voorwaarden met hun managers. Gelukkig kunnen recruiters stappen ondernemen om hun spel uit te breiden terwijl ze een breder net casten. Het aantonen van institutionele ondersteuning voor mensen met gemarginaliseerde identiteiten legt de basis voor meer diverse verwijzingen. Britse onderzoekers hebben bijvoorbeeld aangetoond dat een royaal zwangerschapsverlofbeleid een van de beste manieren is om getalenteerde vrouwen te behouden en te promoten.
Inhuurmanagers kunnen op grote schaal helpen door transparantie te waarborgen en diverse sollicitanten actief te verwelkomen tijdens het sollicitatiegesprek en het sollicitatieproces. We weten dat ongelijkheden op het werk vaak neerkomen op vooringenomenheid. Blijf uw werknemers om verwijzingen vragen - zorg ervoor dat u de kans grijpt om echt het verschil te maken binnen uw bedrijf.