De banenmarkt is zeker veranderd in de laatste kwart eeuw of zo. Babyboomers waren vrijwel zeker een baan voor het leven, velen begonnen met een werkgever toen ze nog een tiener waren en werkten tot hun pensioen voor hetzelfde bedrijf. Dat soort werkzekerheid is helaas al lang voorbij.
Er waren ook meer pickings voor werkzoekenden. Mijn moeder vertelt graag over haar toen ze een jonge vrouw was die in de slingerende jaren 60 in de stad Londen werkte en vrijdagmiddag werd ontslagen. Ze slaagde erin om een nieuwe baan te vinden voordat haar trein naar huis vertrok en begon aan het volgende Maandagmorgen. Werklozen wachten tegenwoordig gemiddeld vier maanden voordat ze een nieuwe functie verwerven.
De belangrijkste verandering in de werkpraktijk is echter het aantal posities in het verleden die jongeren bereid zijn om hun cv op te nemen. Tewerkstellingsdeskundigen adviseerden mensen om niet te vroeg een baan te verlaten, in het geval dat je jezelf er uitzinnig of besluiteloos uitzag. In de huidige markt hebben werkzoekenden waarschijnlijk verschillende carrières uitgeprobeerd en bij een aantal verschillende bedrijven gewerkt voordat ze hun huidige functie hebben gevonden. Forbes adviseert millenials zelfs om trots te zijn op hun vermogen om zich aan te passen en te stoppen met zich te verontschuldigen voor jobhoppen.
Eens een wervingspariah lijkt een job-hopper nu een gemotiveerde starter. In plaats van rond te zitten wachten tot de juiste baan hen bereikt is, zijn ze proactief in hun carrière geweest, waarbij ze ervoor kiezen om strategisch van baan naar baan te gaan, kansen en vooruitgang na te jagen. Sterker nog, degenen die twee jaar of langer op een baan blijven, worden 50% minder betaald dan degenen die doorgaan.
Jobhoppers laten ook zien dat ze zich kunnen aanpassen, dat ze flexibel en sociaal zijn. Het starten van een nieuwe baan kan stressvol zijn, dus degenen die het vaak hebben gedaan, vertonen vaak ontwikkelde interpersoonlijke vaardigheden en veerkracht om te veranderen.
Soms worden jobhoppers gemaakt op basis van omstandigheden die buiten hun macht liggen; indien ontslagen of wanneer een bedrijfstak instort, moet een werknemer mogelijk werk doen dat hij of zij kan vinden, ook al bevindt het zich niet op zijn deskundigheidsniveau. Een jobhopper is niet bang om te diversifiëren en overleeft dus in een moeilijk economisch klimaat.
Er is een groeiend aantal werknemers dat er eigenlijk voor kiest om elke twee of drie jaar van baan te veranderen, niet omdat ze moeten reageren op ontslagen of inkrimping, maar omdat ze erkennen dat er voordelen zijn aan de resterende vloeistof. Zodra we ons thuis voelen bij een bedrijf, stoppen we vaak met handelen naar ons beste gedrag, kunnen we een beetje zelfgenoegzaam worden en dingen laten glijden. Door voortdurend van bedrijf naar bedrijf te stuiteren voordat de glans verdwijnt, zorgen jobhoppers ervoor dat ze nieuwe vaardigheden ontwikkelen en altijd hun beste werk leveren.
Vooral millenials hebben vaak een andere benadering van leven en werk. Ze zijn niet bereid om het uit te dragen in een carrière die ze haten of bij een bedrijf dat ze niet respecteren, zoals hun ouders of grootouders misschien wel hebben. Ze zijn op de hoogte van de alternatieven, ze hebben middelen tot hun beschikking om andere posities en industrieën te onderzoeken en kunnen efficiënter netwerken dan eerdere generaties vanwege de verspreiding van sociale media. Ze hebben ook een avontuurlijke en gedurfde houding tegenover ondernemerschap en ze zijn niet geïntimideerd over het starten van een nieuw bedrijf of het lanceren van een nieuw product.
Alison Green, van 'Ask A Manager' suggereert zelfs dat personeel voor het inhuren degenen zou kunnen zien die niet doen verplaats banen regelmatig in een negatief daglicht.
"Nu lijkt het bijna alsof mensen die meer dan een paar jaar op één plek doorbrengen, degenen zijn die ogen krijgen omdat ze niet gemotiveerd zijn om te veranderen in plaats van klopjes op de rug om trouw te blijven."
Veel van baan veranderen is niet voor iedereen, sommigen geven de voorkeur aan het opbouwen van relaties in een bedrijf en werken aan het opvoeren van de carrièreladder in hetzelfde bedrijf. Voor die mensen zijn loyaliteit en bekendheid wellicht belangrijker dan de verscheidenheid die aangeboden wordt door jobhoppen.
Maar voor carrières met een carrière als loopbaan, hun ambitie voedt hun constante behoefte om in beweging te blijven en als het stigma verdwijnt, is de hemel de limiet!