Wie niet waagt die niet wint; je hebt misschien een soortgelijke uitdrukking gehoord die begint met "geen pijn". Zelfhulpdeskundigen kunnen je vertellen dat afwijzing een geschenk is. Zeker, maar zoals elke gift, zijn er betere en slechtere manieren om het te accepteren.
Startup oprichter en CEO Isa Watson heeft hier uw rug voor. In een post voor Ondernemer, Watson legt uit wat ze in gedachten houdt terwijl ze stroomopwaarts zwemt in de zakenwereld. Geen van haar tips kost evenveel geld.
Voor Watson draait alles om plannen. Natuurlijk kun je niet alles plannen, maar je kunt jezelf een goed kader geven om verder te komen. Watson vertrouwt op systemen die ze heeft gebouwd, zowel intern als extern. Creatieven en mediatypen houden vaak spreadsheets bij van hun 'nee'; het is het digitale equivalent van het afplakken van afwijzingsbrieven boven je schrijftafel. Elke keer dat u gedragingen en records bijhoudt, kunt u patronen opzoeken. Als u uw bestedingspatroon hebt aangepast nadat u een budget heeft opgebouwd, kunt u uw bedrijfsaanpak verfijnen door uw zoekopdracht te analyseren.
Watson raadt ook aan om je grenzen te kennen. "Elke afwijzing is niets meer dan de helft van een transactie", schrijft ze. "Niet elk product of elke dienst zal voor iedereen geschikt zijn, en dat is prima." Dat betekent weten wanneer je moet teruggaan en nee accepteren als antwoord, en het betekent ook dat je krijgt wat columniste Captain Awkward Team You noemt. Wanneer je jezelf de structuur hebt gegeven om te hergroeperen, ben je al goed op weg naar je volgende succes. Lees het volledige stuk van Watson op Ondernemer.