Inhoudsopgave:
Het is tegenwoordig gebruikelijk dat een compensatiepakket meer dan een basissalaris is, vooral voor hogere rollen in een organisatie. Om uw vergoedingspakket te berekenen, moet u alle vormen van compensatie overwegen, inclusief basissalaris, overwerk, variabele verloning zoals kortetermijnbonus of bonus, incentives op de lange termijn, evenals vergoedingen en voordelen. Uw berekening zal een schatting zijn van uw compensatiepakket en uw daadwerkelijke vergoeding zal afhangen van het niveau van uw individueel succes en het algehele succes van het bedrijf.
Stap
Verzamel alle documentatie met betrekking tot uw compensatiepakket, inclusief gedetailleerde beschrijvingen van hoe bonus-, incentive- en aandelenoptieplannen werken. Vraag de personeelsafdeling naar de documenten met plan, ontwerp of planbeschrijving als u ze niet kunt vinden.
Stap
Bereken het basissalarisgedeelte van uw compensatiepakket. Converteer een uurlijks bedrag naar jaarlijks door te vermenigvuldigen met 2.080 als u een 40-urige werkweek werkt of met 1.950 als u een 37.5-urige werkweek werkt.
Stap
Schat het bedrag aan overwerkcompensatie dat u in een bepaald jaar ontvangt. Schat het aantal overuren dat u in een normale maand werkt, vermenigvuldig dat met uw overuren, dat is anderhalf keer uw uurtarief en vermenigvuldig dat met 12. Als uw uurtarief bijvoorbeeld $ 12 is en uw werk 10 uur van overwerk in een typische maand, wordt uw jaarlijkse overurencompensatie geschat op $ 18 maal 10 keer 12 = $ 2.160.
Stap
Bereken uw doelvariabele vergoeding, bonus of aanmoedigingsbedrag als u in aanmerking komt voor een dergelijke beloning. Als uw doelbonuspercentage bijvoorbeeld 25 procent is en uw jaarsalaris $ 50.000, is uw doelbonus $ 50.000 maal 0,25 = $ 12.500. Gebruik de werkelijke bonus of het bonusbedrag van het afgelopen jaar als het plan volledig discretionair is of wordt berekend aan de hand van een geldpool aan het einde van het jaar op basis van het succes van het bedrijf.
Stap
Maak een schatting van de waarde van commissies die u mogelijk gedurende het jaar ontvangt, bijvoorbeeld schattingen van commissies voor productverkopen. Schat het volume van de verkopen die u zult leveren en vermenigvuldig het met het commissiepercentage op basis van dat volume. Als u bijvoorbeeld $ 1.000.000 omzet schat en het commissiepercentage voor $ 500.000 tot $ 1.500.000 drie procent is, zou uw verkoopcommissie $ 1.000.000 keer 0,03 = $ 30.000 zijn.
Stap
Bepaal uw langetermijnbonus, zoals de waarde van aandelenopties, als u in aanmerking komt voor een dergelijke beloning. Vraag de personeelsafdeling om u te helpen bij het schatten van de waarde van de award, op basis van de mechanismen van het incentiveplanontwerp op lange termijn, omdat de berekening uiterst complex is.
Stap
Bereken de waarde van de aan u verstrekte uitkeringen, bijvoorbeeld de match van het bedrijf in een 401k-spaarplan. Maak een schatting van uw bijdrage aan het plan en het bedrag van het bedrijf, overeenkomend met de limiet die is vastgesteld door het plan. Als uw salaris bijvoorbeeld $ 50.000 is, draagt u 10 procent van het salaris bij aan het plan en past het bedrijf uw bijdrage aan tot een maximum van zes procent, de waarde van de bedrijfsbijdrage zou $ 50.000 maal 0,06 = $ 3000 zijn.
Stap
Schat de waarde van eventuele sites, bijvoorbeeld een vergoeding voor een bedrijfswagen. Vermenigvuldig de maandelijkse waarde van de perioden 12 om een jaarlijks compensatiebedrag te bepalen. Als de maandelijkse autotoelage bijvoorbeeld € 300 is, zou de jaarlijkse autotoelage $ 300 keer 12 = $ 3600 zijn.
Stap
Voeg elk element van het compensatieplan samen toe om uw totale jaarlijkse compensatiepakket te bepalen. Houd er rekening mee dat dit slechts een schatting is van uw compensatie en dat uw werkelijke vergoeding zal worden bepaald op basis van uw individuele en de algehele prestaties van het bedrijf, zoals gespecificeerd in de kortetermijn- en langetermijnincentives van het incentiveprogramma.